واجبات إدارة الصيانة
- التخطيط وتهيئة الوسائل الأفضل لتنفيذ مختلف أنواع الصيانة.
- الاقتصاد في الوقت وتحقيق الانضباط في نظام العمل.
- تيسير الإمكانية لتحقيق نظام رقابة نوعية أو رقابة ذاتية.
- التقليل من حجم العمل ( رجل – ساعة) في كل مفردة من مفردات أعمال الصيانة باستخدام مفاهيم متطورة أو بطريقة التدقيق التلقائي.
- الاستخدام الأمثل لمعدات الفحص وأدوات العمل.
- التقليل من صرف المواد بوضع بالتقيد بنظام المتابعة وتحليل معدلات الصرف.
- التحسين المستمر لمستوى أداء تلك الأعمال بالرجوع إلى نتائج دراسات تقييم أعمال الصيانة.
- أي مهام أخرى توكل إليها من قبل مدير عام الإدارة..
الأولويات الرئيسية لمدير إدارة صيانة الطيران
- ضمان الصلاحية الدائمة لجميع الطائرات وتحضيرها للطيران وإدامتها وخزنها بصورة صحيحة إذا دعت الحاجة لذلك.
- تنظيم خزن المهمات الأرضية والمواد الاحتياطية والمواد العامة وتنظيم استعمالها.
- ضمان التقيد بتحوطات الأمان وأساليب مكافحة الحرائق.
- إدامة المعدات والأجهزة والمهمات الأرضية وجعلها صالحة وجاهزة للاستعمال.
- توفير أدوات العمل والمواد الاحتياطية.
- معرفة الأجهزة والفواحص وأدوات العمل وترقيمها وحصرها في سجلات خاصة.
- توفير الكتب اللازمة والمخططات والوثائق الفنية وإدامتها.
- معرفة رصيد الحد الأدنى من المواد الاحتياطية وتقديم طلباتها بالوقت المناسب.
- معرفة مواصفات الوقود والزيوت والسوائل والغازات المستعملة.
- تدوين وإدامة الوثائق الفنية لسجلات الطائرات والمعدات الملحقة بها.
- تشخيص وتصليح الأعطال الصعبة والقيام بفحص المحركات على الأرض.
- دراسة وتحليل أسباب عطل الأجهزة الجوية بالتعاون مع الفنيين المختصين وتسجيلها واتخاذ الإجراءات لمنع تكرارها.
- إنجاز التفتيش وتدقيق الحالة الفنية للطائرات يوميا وتقدير حالة استعدادها للطيران..